Master en Contrôle de Gestion


Master Professionnel en Contrôle de Gestion  

Présentation

La compétitivité durable d’une organisation repose sur l’identification et la maîtrise des différents leviers de performance au sein d’un système de pilotage intégré et cohérent. Une telle démarche requiert la mise en place d’un système de contrôle de gestion efficace qui répond aux attentes des différents décideurs de l’entreprise dans une logique de progrès continu. Par ailleurs, l’évolution constante de l’environnement nécessite une adaptation permanente de l’organisation qui induit une actualisation des outils de gestion et un management du changement. Parallèlement, le déploiement d’une démarche d’audit  et de contrôle interne s’avère indispensable pour favoriser la maîtrise des risques inhérents à toute activité.

C’est pour permettre aux entreprises de disposer de compétences suffisantes dans l’animation de leur système de pilotage que cette formation spécifique en contrôle de gestion a été créée. Il s’agit d’une des rares formations spécialisées en Audit et Contrôle de Gestion qui offre une approche concrète du management opérationnel. Elle vise à offrir aux apprenants les compétences nécessaires pour maîtriser les méthodes et les techniques du contrôle de gestion et d’audit  tout en intégrant la culture de la performance économique.

Développer le sens du travail en mode projet, savoir conduire le changement au sein d’une organisation, maîtriser les rouages du contrôle comptable et fiscal, construire les outils de l’efficacité organisationnelle constituent des objectifs que se donne cette formation.

Les enseignements fondamentaux et les techniques proposés s’accompagnent d’une mise en situation via des cas réels, ce qui favorise une bonne appropriation des divers outils de pilotage de la performance des entreprises.

En outre, l’approche transversale sous-jacente à cette formation, déployée par des enseignants chercheurs et professionnels contribue à une compréhension globale et systémique de la dynamique des organisations.

L’intégration dans ce programme des outils fiscaux et juridiques approfondis dans des modules optionnels permet de consolider la mise en œuvre d’une démarche d’audit et de contrôle externe des entreprises. .

Cette formation donne lieu à la délivrance par l’ITESCIA d’un diplôme de Contrôleur de gestion, de niveau II (Master 1) référencé par la CNCP (Commission Nationale de la certification professionnelle) par arrêté du 12 juillet 2010 portant enregistrement au répertoire nationale des certifications professionnelles (RNCP) et publié au journal officiel du 22 juillet 2010. Créée depuis 1988, ITESCIA est une grande école appartenant à la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris, Ile de France et reste centrée sur l’apprentissage en mode innovant.*

Organisation des études

Durée de la formation : 350 heures sur 14 mois

Rythme : Cours du soir (De 17H30 à 21H30)

  • Une (1) semaine par mois du mardi au samedi
  • Trois (3) Séminaires thématiques couvrant la semaine entière  avec des cours du soir.

Procédure d’Admission

Le dossier de candidature ainsi  que les pièces demandées doivent être  adressés à:

ESCIC : Avenue N’Tandou-Youmbi,  Immeuble PBG, B.P. 323 Centre –Ville Pointe Noire  (à côté de la Radio-Congo), Tél: 06 638-85-87/04 431-48-27/ Email : escicinfo2013@gmail.com – site : www.escic-cg.com

Pré - sélection sur dossier

Une première sélection est effectuée par un jury d’admissibilité sur la base de l’étude du dossier.

Entretien d’admission

Les candidats retenus lors de cette pré-sélection sur dossier sont convoqués à un entretien devant un jury composé d’enseignants et/ou de professionnels.

Conditions d’admission 

  • Etre titulaire d’un BAC+3 avec au minimum 3 années d’expériences significatives permettant d’avoir de bonnes bases en gestion et en comptabilité.
  • Etre titulaire d’un BAC +2 avec au minimum 5 années d’expérience significative  permettant d’avoir de bonnes bases en gestion et  en comptabilité.

Pièces à joindre au dossier d’inscription

  • Fiche d’inscription (à retirer à l’ESCIC ou à télécharger et à remplir)
  • Un CV détaillé + Photocopies des diplômes mentionnés ou attestation d’études  en cours
  • Une attestation de l’employeur + Deux photographies d’identité + Une photocopie de la pièce d’identité
  • Une lettre justifiant votre candidature 

Frais de scolarité 2018/2019 : 3 500 000 F CFA (Coût Entreprise) / 2 500 000 F CFA (Coût particulier)

Frais d’inscription : 200 000 F CFA

Programme

Formation « Master Professionnel en Contrôle de Gestion et Audit»
                                     Cycle de formation

UE 1 : GOUVERNANCE, STRATEGIE, ORGANISATION                                  ET PERFORMANCE

  • Enjeux du  contrôle organisationnel
  • Mesure de la performance
  • Problématique et Caractéristiques de la gouvernance d’entreprise
  • Contenu et évolution de la fonction de contrôle de gestion
  • Management stratégique et Contrôle de gestion
  • Le métier de contrôleur de gestion
  • Les outils du contrôle de gestion
  • Contrôle de gestion et dynamique organisationnelle

UE 2.1 : INFORMATION COMPTABLE ET FINANCIERE

  •  Principes et Règles comptables OHADA
  • Harmonisation comptable et Normes IFRS
  • Etats financiers anglo-saxons
  • Organisation du système comptable
  • Analyse des états financiers

UE 2.2 : AUDIT ET CONTROLE INTERNE

  • Elaboration de manuel des procédures
  • Démarche et méthodologie de l’audit
  • Efficacité du contrôle interne

UE 3 : GESTION ET COMMUNICATION FINANCIERE

  • Décision d’investissement
  • Décision de financement
  • Indicateurs de performance financière 

UE 4 : SYSTEME D’INFORMATION ET PILOTAGE   

  • Architecture du système d’information et pilotage
  • Structure et caractéristiques des ERP
  • Excel applicable au Contrôle de gestion
  • Gestion des bases de données    

UE 5.1 : MISE EN PLACE D’UNE COMPTABILITE DE GESTION

  • Comptabilité comme outil de pilotage du Contrôle de gestion ;
  • Typologie des charges
  • Détermination du coût de revient  et respect des normes budgétaires
  • Répartition des charges indirectes par les méthodes directe, analytique et séquentielle
  • Analyse des écarts (coûts préétablis et coûts constatés)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 UE 5.2 : METHODES DE COUTS COMPLETS

  • Coûts et décision
  • Méthode des centres d’analyse
  • Méthode des coûts par activité (ABC)

UE 5.3 : METHODES DE COUTS PARTIELS                           ET TARGET COSTING

  • Méthode de coûts variables / coûts spécifiques
  • Coûts marginaux et Décisions
  • Approche du Target costing

UE6 : GESTION BUDGETAIRE ET CONTROLE

  • Gestion prévisionnelle et contrôle
  • Organisation du système budgétaire
  • Contrôle budgétaire et analyse des écarts
  • Suivi budgétaire, tableaux de bord et reporting

UE7.1 : QUALITE ET COUT

  • Approche processus et performance
  • Gestion de la qualité
  • Outils de résolution des problèmes
  • Coûts de  de la qualité - non qualité

UE7.2 : GESTION ET CONTROLE DES PROJETS 

  •  Gestion des projets
  • Méthode PERT
  • Diagramme de GANTT
  • Calcul des coûts budgétés et  coûts réels des projets

UE 8.1 : CONTROLE DE GESTION ET                            RESSOURCES HUMAINES

  • Budgétisation et contrôle de la masse salariale
  • Audit social
  • Indicateurs de la performance sociale
  • Tableaux de bord sociaux, RSE et Reporting social

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                

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